1、Q分类法是技术创新项目管理方法之一。
2、依两两分类原理对技术创新项目进行评估的方法。
(相关资料图)
3、美国苏德1978年在《使用研发项目评估方法的一种系统》一文中提出。
4、主要步骤为:(1)确定项目评估准则和组建一个专家小组。
5、每个专家得到一叠卡片,每张卡片代表一个候选的技术创新项目,记载着项目的有关信息。
6、(2)专家根据项目与评估准则相符合的程度,把项目分成两类:与评估准则符合较好标为H类,较差的标为L类。
7、(3)重复上述过程,把H类项目分成HH类和HL类;把L类项目分成LH类和LL类;并把HL类和LH类项目合并为M类。
8、(4)再重复上述过程,把HH类项目分成HHH类和HHL类;把LL类项目分成LLH类和LLL类。
9、经过上述过程,所有候选项目被分成HHH、HHL、M、LLH和LLL五大类。
10、这一分类结果可作为技术创新项目选择的依据之一。
11、也可与德尔斐法结合使用。
本文关于qsort的基本详情介绍就讲解完毕,希望对大家有所帮助。
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